STRATEGIE

Alle unsere Leistungen haben ein klares Ziel: Wir zeigen Ihren Führungskräften und Mitarbeiter, wie sie in Ihrem Unternehmen eine nachhaltige Veränderungskultur erfolgreich umzusetzen und dadurch Spitzenleistungen zu erzielen. 

Dazu ist es wichtig, ganz oben anzufangen. Jede erfolgreiche Transformation führt über die gemeinsame Entwicklung von Prozess- und Leadership-Kompetenz sowie über das Denken und Handeln in ganzheitlichen Ansätzen. 

Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass sich Ihre operativen Ergebnisse und Ihr Cashflow nachhaltig positiv entwickeln. 

An obersten Stelle steht immer das Vermeiden von Verschwendung, die Erhöhung der Produktivität Ihrer Organisation.

Eine lernende Organisation braucht von ihren Führungskräften und Mitarbeiter die Bereitschaft, Gewohnheiten, Abläufe und Verhaltensmuster zu verändern. 

Unsere Leistungen

  • Geschäftsfeldstrategie

Folgende Ziele werden wir realisieren:

  • Ausrichtung des Unternehmens auf die Marktanforderungen 
  • Erhaltung kurzfristiger Flexibilität trotz langfristiger Weichenstellungen  
  • Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit 
  • Reourseneffizente Erreichung der Unternehmensziele 
  • Innovationsmanagement

Treiber für das Wachstum von Morgen

Wir konzipieren und realisieren mit Ihnen Ihr Innovationsmanagement mit dem Ziel, wirtschaftlich erfolgreiche Innovationen in kurzer Zeit auf den Markt zu bringen. Schlank, agil und marktorientiert.

Innovationsprozesse erfolgreich meistern

Ausgewählte Trends detailliert analysieren und realisieren

Zukünftige Märkte erkennen

Coaching und Kreaktivitätsworkshop 

  • Wachstum

Sie wollen Ihren Umsatz steigern? Ob mit bestehenden oder neuen Kunden, mit der richtigen Wachstumsstrategie wird es möglich.

eine Wachstumsstrategie keine Option, sondern vielmehr ein Muss

Evaluation der eigenen Markt-, Produkt- und Dienstleistungspositionierung  

Kundenanalyse

Einschätzung von Trends

  • Restrukturierung und Turnaround

umfassende Transparenz gemäß IDW- und BGH-Standards herstellen

 Annahmen der Geschäftsplanung validieren und plausibilisieren

 G&V- und Cash-relevante Stellhebel identifizieren, quantifizieren und priorisieren

Potenziale und Maßnahmen operationalisieren und managen

zukunftsfähige Geschäftsmodelle, -prozesse und -strukturen entwickeln

Positionierung markt- und wettbewerbsorientiert ausrichten

Liquidität absichern und Finanzierungsstrukturen gestalten

Langfristige Ertragsfähigkeit mit hervorragenden Instrumenten insolvenzrechtlicher Restrukturierung wiederherstellen

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Ihr Nutzen

  • Geschäftsfeldstrategie

Ihr Unternehmen wird exzellent für die Zukunft aufgestellt.

  • Innovationsmanagement

Orientierung auf zukünftige Kunden- und Marktbedürfnisse.

Konzentration auf die Wertschöpfung von Prozessen und Projekten.

Roadmap für eine schnelle Realisierung des Projekts.

  • Wachstum

Kein Verschenken von Geld in ihrem Kerngeschäft.

Erfolgreiche Erneuerung Ihres Kerngeschäfts.

Mit einem gestärkten Kerngeschäft angrenzende Märkte erschließen.

  • Restruktuierung und Turnaround

Umfassende Transparenz für Entscheidungen. 

Schnelle Umsetzung und nachhaltige Erfolge. 

Maßgeschneiderter Lösungskonzepte und -wege. 

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